In komplexen Intralogistikprojekten greifen viele Gewerke ineinander: Montage, Elektrik, Steuerung, IT und Logistik müssen nahtlos koordiniert werden. Doch sobald die Projektleitung vor Ort ausfällt oder nicht ausreichend besetzt ist, drohen Probleme.
Krankheitsbedingte Ausfälle, unbesetzte Führungspositionen oder parallel laufende Großprojekte führen dazu, dass dringend benötigte Projektleiter kurzfristig fehlen. Hinzu kommen die besonderen Herausforderungen internationaler Baustellen: sprachliche Barrieren, rechtliche Besonderheiten und kulturelle Unterschiede.
Ohne klare Führung geraten Schnittstellen aus dem Takt, Termine verschieben sich, Abstimmungen bleiben offen, und die Qualität leidet. Verzögerungen, Nacharbeiten und unnötige Kosten sind häufig die Folge. In diesen Situationen braucht es einen Partner, der kurzfristig Verantwortung übernimmt und das Projekt wieder sicher steuert.